码报资料图片|2019年124期码报
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超越夢想,共創輝煌2018年3月3日15:38,湖南中雅陽光醫療科技有限公司“超越夢想,共創輝煌”的主題年會在寧鄉溈山溫泉酒店會議廳隆重舉行。年會初始,表彰了2017年度優秀員工和優秀領導,共有譚英、徐竹蘭、許典哲、葉德欣等14人受到表彰。付出終有回報,表彰大大鼓舞和激勵了在場的所有員工。接著由公司總裁劉海南先生講話。劉總對全體員工在過去一年中作出的努力和奉獻給予了充分的認可和贊揚,總結過去的2017,宣布了2018年的工作目標,提出了2018年的工作要求:認真工作,完成目標;跑步讀書,享受生活。公司董事長王勇先生在講話中,肯定了公司在2017年的收獲與成長,對所有員工表示了最真誠的感謝,同時對2018年提出了希望與要求,并代表公司把美好的祝福送給了公司全體人員。接著是快樂活潑,輕松愉快的晚會環節。本次晚會安排了表彰,舞蹈,歌曲,模仿秀,相聲,游戲,抽獎等有趣的環節,節目精彩紛呈,高潮迭起,給在場的所有人帶來了一場別開生面的視覺盛宴。整場晚會持續了2個小時。開場以一曲熱辣的現代舞蹈《Peacock》將氣氛渲染的淋漓盡致,之后的節目也是精彩紛呈,讓人目不暇接,有動聽的歌曲《最初的夢想》,幽默詼諧的模仿秀《紅顏》,振奮人心的歌曲合唱《相信我們會創造奇跡》,活潑青春的舞蹈《甩蔥舞》,豪邁大氣的對唱《真心英雄》,搞笑又富有深刻寓意的相聲《戲說新聞》,節目當中穿插的抽獎環節,更是扣人心弦,緊...
發布時間: 2018 - 03 - 09
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為改革公立醫院 “以藥養醫”機制,緩解病人看病難、看病貴的問題,國家出臺了取消公立醫院藥品耗材加成等醫改政策。在此零差價政策下,公立醫療機構不但面臨著藥品耗材零利潤的困境,還要面臨著院內藥品耗材的采購、儲存、配送等運營管理成本支出,以及其“跑冒滴漏”現象的產生。湖南中雅陽光醫療科技有限公司(簡稱中雅醫療)是湖南省SPD行業的引領者,對于這家立足于成為最好的智慧型供應鏈專業服務商的公司來說,從成立之初就為醫院藥品耗材院內精細化物流管理服務著想,力爭解決醫院藥品耗材運營成本超支的痛點。其專業的精細化管理服務團隊,通過運用先進的信息系統、軟硬件管理系統及B2B云平臺來幫助醫院完成院內醫用物資高質量低成本的管理與高效率的配送,以及實現醫院藥品耗材用后結算、零庫存的管理目標。 作為一種創新型現代化的院內精細化管理服務模式,其理念從本世紀初傳入中國,從2014年上海某知名大型三甲醫院成功實施到現在已有20多家沿海地區醫院接受了SPD專業服務,其服務效果得到了這些醫院的高度認可和贊美。湖南省醫改辦經過對國家政策法規研究分析、成功案例調研分析之后,正式回復意見明確表達支持中雅醫療在湖南省開展SPD服務模式的推廣工作。中雅醫療一定竭盡全力,為湖南省醫療機構實現院內醫用物資精細化管理作出貢獻。-----長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海!
發布時間: 2017 - 11 - 23
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上海市第一人民醫院作為全國建院最早、規模最大的綜合性百年老院之一,在2014年3月正式啟動一期項目,正式開展SPD服務項目,并于同年11月-12月投入試運營,在2015年10月SPD項目整體上線試運營。    品種方面,在藥品、高值耗材、低值耗材、手術器械、檢驗試劑應用;區域方面,在手術室、護士站、檢驗科室、中心藥庫、門診住藥房應用。    試運營后,醫院提升了精益化管理,下降了綜合成本,提高了效率,整體獲益。如下圖所示
發布時間: 2017 - 12 - 04
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12月8日,2017屆武陵山(懷化)國際健康產業博覽會在懷化國際會展中心拉開帷幕,湖南中雅陽光醫療科技有限公司參加了此次盛會,并參與會展中心布展。博覽會以“綠色懷化  健康武陵”為主題,通過搭建展示展銷平臺,挖掘和發揮健康產業資源優勢,進一步做大做強武陵山片區健康產業、助推武陵山片區區域經濟發展。湖南中雅陽光醫療科技有限公司作為湖南省SPD行業的引領者,在本次展會中重點展示了公司重要項目之一—SPD項目,介紹了其專業的精細化管理服務團隊,通過運用先進的信息系統、軟硬件管理系統及B2B云平臺來幫助醫院完成院內醫用物資高質量低成本的管理與高效率的配送,同時,還介紹了公司的企業文化、企業使命、企業價值觀、企業愿景,吸引了大批的游客前來參展,使更多人了解了湖南中雅陽光醫療科技有限公司與SPD服務項目。
發布時間: 2017 - 12 - 11
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上一篇文章已經初步介紹了什么是SPD,了解了SPD,我們再來看看當今醫療供應鏈的現狀:由此,我們可以看出變革勢在必行。最后,我們再來看看影響變革的內外部驅動力。1.外部驅動力新醫改政策鼓勵響應號召,順應時代潮流,采用國際化先進模式與科技手段,與供應商/專業服務第三方合作,建立供應鏈集成系統、化解成本難題、推動院內物流現代化;“兩票制”推動醫藥供應鏈迅速扁平化,促使供應市場結構優化與整合。?2.內部驅動力零加成:成本壓力兩票制:供應商大幅減少,怎樣保供醫保控費:藥占比、耗占比控制醫聯體的后勤保障:挑戰與解決之道由此可見,SPD是大勢所趨,發展SPD項目是順應潮流的舉措。
發布時間: 2017 - 11 - 29
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SPD起源于美國(1966年美國醫院學會),流行于全球,(經由日本)傳入中國之路(2001年),是一種面向臨床醫療活動的專業化醫院后勤管理模式。而關于SPD內容,湖南中雅陽光醫療科技有限公司常務副總裁肖寇先生也提煉了四句話:1、SPD是醫院醫用物資集中配送服務公司儲存配送平臺的延伸與升級。2、SPD地面醫用物資儲運服務主平臺延伸至醫院中心庫房與科室二級庫柜,以SPD軟件系統、智能管理柜等硬件系統、定數包配送理念為組合,由專業儲運運營團隊完成整個醫院庫房與科室醫用物資的儲運配送服務工作。3、SPD空中B2B醫用物資協同云平臺統一管理證照資料、統一傳送自動申請補貨信息與配送信息給上游廠商、配送公司與醫院終端,與地面平臺形成物流、資金流、信息流三者閉環生態圈。4、SPD服務的目的是降低醫院醫用物資儲運及醫護人員等人力資源成本,減少醫用物資“跑冒滴漏”現象發生,實現醫院零庫存與院內醫用物資精細化管理的要求。
發布時間: 2017 - 11 - 27
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好的工作方式1.匯報工作說結果匯報工作不是要告訴領導你的工作過程多艱辛,你多么不容易。要做到舉重若輕,一定要把結果匯報給領導,結果思維是第一思維。2.請示工作說方案不要讓領導做問答題,而是要讓領導做選擇題。請示工作至少保證給領導兩個方案,并表達自己的看法。3.總結工作說流程做工作總結要描述流程,不只是先后順序邏輯清楚,還要找出流程中的關鍵點、失誤點、反思點。4.布置工作說標準工作有布置就有考核,考核就要建立工作標準,否則下屬不知道如何做,做到什么程度才是最合適的。標準既確立了規范,又劃定了工作的邊界。5.關心下級問過程關心下屬要注意聆聽他們的問題,讓其闡述越詳細越好。關心下級就是關心細節,明確讓下級感動的點和面。6.交接工作講道德把工作中形成的經驗教訓毫不保留地交接給繼任者,把完成的與未竟的工作分類逐一交接,不要設置障礙,而是要幫助其迅速進入工作角色。7.回憶工作說感受交流多說自己工作中的感悟,哪些是學到的,哪些是悟到的,哪些是反思的,哪些是努力的。
發布時間: 2017 - 11 - 15
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(1)別人罵你一句,你會罵他一句,這叫吵架。別人贊美你一句,你回一句贊美,這叫社交。(2)你說什么樣的話,你就是什么樣的人。(3)聊天時每個人都想談自己。當你想要被別人喜歡的時候,你只要把別人放在你自己的位置上想,那就輪到你來扮演這個“最上道”的朋友了,扮演這樣一個朋友,最高原則非常簡單:“盡量別讓自己說出我字”。聽起來很容易,但你可以試試看,跟朋友聊天十分鐘,不要說出我字。對,就是不要說出我字,每次想說我字時,都改成你字或是他字。你會發現這十分鐘里面,本來不斷說著,我昨天,我覺得,我買了這些句子的自己,忽然變成一個不斷把話題丟給對方,讓對方暢所欲言,超級上道的人。(4)你不是英國女王,離場不必驚動大家。(5)適度的挑釁,絕對能讓談話熱絡。因為每個人都希望自己的意見被重視,被探討,而不是被一個沒有原則的人點頭稱是,敷衍了事。(6)少給別人找麻煩的辦法,就是把麻煩在自己手里解決掉。(7)把無謂的勝利留給對方,懂得認輸的人會說話。(8)把對方看在眼里,放在心里。交談時不時地望著對方,帶一點點觀察,讓對望充分感覺到,她在你眼中的存在。讓對方覺得被重視。(9)完全不必擔心問題沒深度。每個說話的人,都需要從聽話的哪一方收到鼓勵,才會更放開來往下說。只要你的反應是一種鼓勵,不管對方是多有地位、多有深度的人,都會很受鼓勵,繼續往下說。你不必假裝有深度,只要懂得欣賞別人的深度,已經是一種美德了。(...
發布時間: 2017 - 11 - 11
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在領導眼里,她是一位工作仔細、認真負責的好員工;在同事眼里,她是一位待人團結友愛的好同事,她就是我們藥品事業部的譚英。在譚英身上,彰顯著中雅人最突出的特點:專業,極致,快捷。每天早上譚英都是提前半個小時到公司,以良好的姿態、百倍的精神和高昂的斗志全力投入到工作中。不管是藥品首營資料的錄入,還是一些藥品采購、銷售合同的簽訂、存檔,都保證了專業、極致、快捷。不僅如此,每天譚英來,還會將辦公區、辦公室衛生打掃干凈,讓大家有一個干凈整潔的工作環境,只要有需要她的地方,她都會毫不猶豫的積極主動去承擔。  每當看到譚英忙碌的身影,便想起了魯迅筆下的那句話“俯首甘為孺子牛”的詩句,譚英就是一個這樣熱愛本職工作、積極主動、勇于擔當的好員工。
發布時間: 2017 - 11 - 07
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